A manufatura enxuta é uma das grandes filosofias industriais que surgiram em períodos de crise, com após a segunda guerra mundial, em que as grandes montadoras precisavam eliminar os seus desperdícios.
E com o mercado mais competitivo, principalmente com o desenvolvimento de novas tecnologias e o conceito de indústria 4.0, esse termo voltou a ficar em evidência, justamente para que as empresas possam se destacar perante a concorrência.
Atualmente não existem mais espaços para desperdícios e a aplicação desse conceito pode ajudar, garantindo ainda linhas de produção mais otimizadas, ambientes mais produtivos e redução de perdas financeiras.
Também chamada de lean manufacturing, produção enxuta ou Sistema Toyota, a manufatura enxuta pode ser definida como um processo em que ocorre o aumento da produtividade e a redução dos desperdícios dentro das fábricas, erros e redundâncias na produção industrial.
Ela é considerada um sistema de gestão, isto é, que pode ser aplicada nos diversos contextos da indústria, bem como em empresas que possuem diferentes níveis de automação.
O seu surgimento ocorreu diante da grande crise desencadeada nos anos 50, na qual as grandes montadoras precisavam trabalhar com o pouco estoque que tinham, baixo fluxo de caixa e o maior nível de eficiência possível na linha de montagem.
Portanto, manufatura enxuta, assim como o nome já diz, visa simplificar e otimizar o processo produtivo, eliminando atividades e equipamentos desnecessários que não agregam valor ao produto final.
Este é considerado o principal pilar dentro da manufatura enxuta, uma vez que também é o grande objetivo dessa filosofia. É importante ressaltar que os desperdícios não são apenas de matérias-primas ou de produtos estocados, mas também de grandes esforços por parte dos trabalhadores.
O foco sempre é melhorar e aumentar a eficiência dos processos e operações. Todo o trabalho sempre apresenta um espaço para que seja melhorado, e o uso da tecnologia pode auxiliar.
Diante da indústria 4.0, o mercado já disponibiliza sistemas de monitoramento da produção que extrai resultados e permite um melhor acompanhamento de todas as tarefas, garantindo possibilidades de visualizar pontos de melhoria.
Reduzir custos e processos não pode resultar em perda de qualidade. Por isso, é importante saber o que exatamente não agrega valor para a manufatura e o que não está em conformidade com a produção industrial.
Outro pilar importante da manufatura enxuta é que uma produção só pode começar quando houver demanda, eliminando gastos com estoque parado.
Por fim, podemos considerar a filosofia Just in Time. Esse pilar tem como significado que tudo tem um momento certo para ser feito, reduzindo os custos com o estoque parado.
Caso queira saber mais sobre o Just in Time, em nosso blog temos um artigo completo sobre o assunto. Clique aqui e confira!
A manufatura enxuta possui 7 desperdícios e, independente do segmento em que for aplicada, ela irá ajudar. Confira abaixo quais são eles:
Uma produção sem demanda acarreta em estoques lotados e parados. Caso isso venha a ocorrer, a fábrica pode sofrer com perdas de produtos devido ao vencimentos do prazo de validade ou acidentes que ocasionam em quebras.
Processos burocráticos também fazem parte da indústria e pode demandar muito tempo e energia dos colaboradores, além de prejudicar a experiência do cliente. Na indústria 4.0, esse processo pode ser otimizado com o uso de sistemas automatizados, indo de encontro ao conceito de manufatura enxuta.
O estoque é um dos maiores gastos de uma empresa, ainda mais se os produtos estocados apresentarem diferentes características para o seu armazenamento. Por isso, com a manufatura enxuta o estoque só deve ser utilizado em conformidade com a demanda ou minimizado.
Uma das estratégias que podem ser utilizadas é a Curva ABC de estoque. Confira o nosso artigo sobre o assunto!
Mais especificamente ao transporte de materiais, essa tarefa causa perda de tempo e gasto de recursos, seja por uso da energia ou de equipamentos. O mesmo vale para o fluxo de pessoas, que pode dificultar a movimentação e a produtividade.
Nesse caso, aplicar a manufatura enxuta pode auxiliar na criação de um layout mais otimizado, facilitando o deslocamento tanto de materiais como de pessoas.
Com a manufatura enxuta, trabalhadores e gestores possuem a “pressão” de terem mais atenção aos respectivos trabalhos, evitando retrabalhos ou que produtos com defeitos vão às prateleiras. Além disso, possíveis defeitos provocam paradas na linha de produção e aumentos de gastos.
Na manufatura enxuta, um processo só pode ser iniciado após o anterior ser totalmente concluído e após o cliente manifestar a sua necessidade. Isso auxilia na redução do consumo de energia, equipamentos ociosos e atrasos de recursos.
Os colaboradores da sua fábrica estão sendo aproveitados da maneira correta? Muitos possuem diferentes habilidades e podem atuar nas mais diversas tarefas do chão de fábrica. Aplicar essa ideia vai de encontro a manufatura enxuta, que designa pessoas certas para os trabalhos certos, aumentando a probabilidade de melhores resultados.
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“Como a automação da produção ajuda a reduzir custos?”
Em tempos onde a tecnologia é um dos maiores destaques dentro das fábricas, principalmente por otimizarem a produção e garantirem que algumas tarefas possam ser entregues em um menor tempo, a indústria 4.0 possui total compatibilidade com a manufatura enxuta.
A quarta geração da indústria também busca atender as características da manufatura enxuta, como eliminar desperdícios, aumentar a produtividade e buscar melhorias contínuas. Unir a tecnologia ao conceito de “produzir mais com menos” é, portanto, um benefício para as empresas, garantindo também maior valor agregado aos clientes.
Aplicar a manufatura enxuta dentro da fábrica traz inúmeros benefícios, ainda mais quando se opta pelo uso de tecnologias. Nós, da aloee, somos uma startup de inovação industrial e oferecemos soluções tecnológicas que garantem uma indústria mais produtiva e organizada.
O nosso sistema permite realizar o sequenciamento da produção e o monitoramento em tempo real, promovendo benefícios exclusivos, como assertividade, tomada de decisão inteligente e aumento dos indicadores de desempenho.
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