O impacto do APS na metodologia kanban

Trabalhar com o sistema APS na metodologia kanban pode ser muito vantajoso para quem busca um fluxo de trabalho controlado e eficiente. Contar com essa gestão visual traz praticidade na realização de tarefas, além de uma excelente organização nos processos diários de uma indústria.

Isso porque é possível identificar as tarefas de acordo com a sua cor, o que era, inicialmente, o principal objetivo dessa metodologia, a fim organizar adequadamente cada setor e processo. Entretanto, com o avanço da tecnologia, o kanban online trouxe outras inúmeras funcionalidades, tornando-se um grande aliado dos setores industriais.

Para além de organizar os processos, a metodologia kanban revolucionou a forma como as tarefas são feitas, principalmente quando ela é aliada ao APS , um software de sequenciamento de produção altamente qualificado.

A sigla APS significa Advanced Planning and Scheduling e a ferramenta funciona para contribuir na sequência das etapas produtivas, mapeando as condições a fim de cumprir as tarefas e garantir que todo esse processo seja feito adequadamente.

Se a metodologia kanban já era eficiente para cumprir as programações, como tempo dos setups, turnos de trabalho, tempo de tarefa e a funcionalidade dos equipamentos, aliada às funcionalidades do APS, a indústria detém de processos mais estratégicos e assertivos, obtendo o melhor em organização de tarefas e entrega de trabalhos.

Tudo isso sem demandar grandes investimentos ou uma enorme revolução na forma como as etapas são executadas.

Quem alia os benefícios da metodologia kanban com os do APS conta com diferenciais únicos para o dia a dia da indústria. Confira alguns dos principais abaixo.

O APS é uma ferramenta integradora e, por isso, consegue ter acesso aos mais variados processos. É exatamente por esse motivo que ele é muito vantajoso na rotina das indústrias, conseguindo priorizar as tarefas para que o time consiga entregá-las conforme a necessidade.

Assim, todo o processo é bem mais preciso e tudo consegue ser controlado melhor, sem escapar nenhum detalhe dos gestores, que conseguem aproveitar melhor o tempo de produção da indústria.

A metodologia kanban permite que os usuários realizem alterações em tempo real que podem ser vistas por todos os usuários, sem necessitar da sincronização de dados. Na prática, isso facilita o dia a dia dos usuários, que não precisam fazer retrabalhos na organização das tarefas.

Nesse cenário, o APS consegue acompanhar as alterações e manter todo o sistema atualizado, garantindo o melhor aproveitamento das funcionalidades que o kanban é capaz de oferecer.

Pela alta precisão em aliar a funcionalidade da metodologia kanban com as do APS, os erros e falhas diminuem consideravelmente, o que reduz, consequentemente, quaisquer prejuízos operacionais que possam atrasar os processos, causar a perda de dinheiro, entre outros malefícios que poderiam prejudicar diretamente a indústria.

Essa dupla trabalha de maneira conjunta para que toda a parte de organização e sequenciamento ocorram de forma adequada e conforme o previsto, neutralizando até mesmo os contratempos.

Quando o APS está integrado à metodologia kanban, o processo de tomada de decisão é feito de forma bem mais simples e prática, fazendo com que as escolhas sejam mais assertivas, baseadas nos resultados oferecidos pela plataforma e pela ferramenta.

Além disso, é possível prever cenários e garantir que tudo ocorra conforme o planejado, sem imprevistos ou contratempos que poderiam comprometer a produção de maneira completa.

Por ser uma ferramenta prática e flexível, o APS consegue ser integrado à metodologia kanban de empresas dos mais variados portes. Desde indústrias com centenas de etapas produtivas até às menores e que englobam apenas funções cotidianas para garantir melhor organização: todas podem contar com os benefícios do APS.

Esse é, sem dúvidas, um dos maiores benefícios em contar com o APS: A capacidade de adequá-lo às suas necessidades e garantir que suas demandas diárias sejam supridas sem nenhum transtorno.

Outro ponto positivo é que a união da metodologia com o APS oferece uma maior qualidade em relação ao nível e limite de trabalho, garantindo que não haja nenhuma variação tão significativa em um período de tempo. Portanto, as tarefas no kanban mostrarão cargas de trabalho equilibradas, sem sobrecarregar nenhum profissional.

É fácil, simples e muito funcional.

Agora que você já conhece todos os benefícios em integrar o APS com a metodologia kanban, conte com empresas que são especializadas na ferramenta e se comprometem a trazer o melhor no Advanced Planning Scheduling para processos mais eficientes e qualificados!

A aloee é uma desenvolvedora do sistema APS e trabalha com alta tecnologia para que o sistema seja verdadeiramente assertivo na rotina de todos os seus clientes, não deixando a desejar em nenhuma etapa, do planejamento à entrega final.

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